SeedLegals Premium : votre unfair advantage pour lever des fonds et recruter une équipe de choc
Chez SeedLegals, nous savons que lever des fonds et recruter une équipe est un défi de taille pour les entrepreneurs. C'...
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Pour la troisième année consécutive nous dévoilons notre baromètre annuel de l’actionnariat salarié en startups. L’enquête a été réalisée avec le soutien de nos partenaires : Schoolab, Eldorado, France Digitale, Flomodia, Join Lion, Sovalue, H7, la CCI Paris, Angelsquare, l’Incubateur HEC.
Cette étude a pour but de partager les tendances et bonnes pratiques du partage de capital dans l’écosystème startup en collectant des centaines de réponses via un sondage et en analysant les données issues de notre plateforme.
L’actionnariat salarié est un outil stratégique d’attractivité et de fidélisation des salariés, il n’en demeure pas moins complexe et technique.
Avec le baromètre SeedLegals vous y verrez plus clair sur la manière de partager le capital avec vos salariés : quels mécanismes utiliser ? quel pourcentage réserver ? quelles conditions choisir ?
Cette année constitue une étape déterminante dans l’évolution des raisons incitant les startups à partager le capital avec leurs employés. Alors qu’en 2022, l’objectif principal était d’aligner les intérêts, 2023 a vu une évolution vers une intégration plus forte des salariés dans le développement et la vie de l’entreprise. Cette évolution met en lumière l’importance de la culture d’entreprise, renforçant l’appartenance des équipes.
Parmi les motivations, celles choisies en première position sont : Impliquer les salariés (75%), fidéliser les salariés (68%) et récompenser les salariés (66%).
Plus de la moitié des plans de partage de capital (75%) ont une période d’acquisition de 48 mois. Cela signifie qu’un détenteur d’options doit travailler pour l’entreprise pendant quatre ans pour acquérir la totalité de son allocation d’options. 13% des plans ont une période de vesting de 36 mois. Les détenteurs doivent donc travailler pour l’entreprise pendant trois ans pour acquérir toutes leurs options allouées.
Ce mécanisme incitatif ne se contente pas seulement de récompenser l’engagement et la performance, il s’inscrit aussi comme un levier stratégique pour bâtir une culture d’entreprise solide, où chaque salarié se voit comme un acteur clé de la réussite.
Ils sont le premier dispositif proposé, soulignant leur flexibilité, avantages fiscaux et adéquation avec l’esprit entrepreneurial. De plus, 75% des plans prévoient une période d’acquisition de 48 mois, illustrant l’engagement à long terme.
Les BSPCE représentent 67% des plans, suivis par les actions gratuites (16%), les plans de participation aux résultats (15%) et finalement les stock-options (2%).
Ces résultats mettent en avant le rôle crucial de l’actionnariat salarié en startup, non seulement pour attirer les talents dans un environnement professionnel concurrentiel mais également pour fédérer et conserver les meilleurs éléments. Il s’agit bien plus que d’un mécanisme de compensation ; c’est le reflet d’une culture d’entreprise qui valorise le succès collectif et la confiance mutuelle.
SeedLegals se positionne comme un partenaire essentiel pour les startups, guidant l’implémentation de stratégies d’actionnariat salarié alignées avec leurs objectifs de croissance.
À télécharger dès maintenant
La période de collecte des données s’est étalée de décembre 2023 à février 2024. 156 fondatrices et fondateurs ont participé. À cela, s’ajoutent les 142 plans de BSPCE de la plateforme SeedLegals, analysés et détaillés dans cette étude.